南坪中心廣場品質提升概念方案設計徵集

南坪中心廣場品質提升概念方案設計徵集

 總獎金: 3200000(CNY)

最高獎金: 1600000(CNY)

報名時間: 2021-01-15 ~ 2021-01-24

主辦單位: 南岸區人民政府重慶市規劃和自然資源局

主辦單位電話: +86-13983849691、+86-13500398883

主辦單位Email:cq_urbandesign@163.com

一、項目背景

以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,為全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神,深化落實習近平總書記對重慶提出的“兩點”定位、“兩地”“兩高”目標、發揮“三個作用”和營造良好政治生態的重要指示要求,推動成渝地區雙城經濟圈建設,按照市委市政府關於城市提升以及商圈提檔升級的相關要求,南坪商圈正主動對標一流,體現亮點特色,推動錯位發展,擬通過打造南坪中心廣場項目,進一步聚集人氣,重鑄商圈中心,實現傳統商圈低谷反彈和全面升級,打造南坪城市品牌。

規劃建設高品質南坪中心廣場是實施城市提升行動計畫、打造國際消費商圈的重要工作內容,是推動大南坪區域城市功能、城市品質和城市價值整體提升的具體舉措。

二、項目概況

重慶“兩江四岸”是城市發展的主軸,兩江四岸核心區,是以長嘉匯大景區為核心,聯動周邊“兩江四岸”形成的整體提升區。未來,這裡將被打造成歷史人文風景眼、山水城市會客廳、商業商務中心區。南坪商圈是緊臨兩江四岸核心區的商圈,城市建設起步早、人口聚集多、消費需求旺,是重要的商業商務中心。

市委市政府提出要加快傳統商圈轉型升級,打造場景化、智能化、國際化的高品質步行街和城市核心商圈。南坪中心廣場位於南坪商圈步行街重要位置,項目的建設將有助於南坪商圈中心的聚集,提升周邊商業價值,引領商圈提檔升級。

南坪中心廣場位於南坪南路,道路兩側主要為宏聲大廈、萬達廣場等現狀商業商務建築。南坪南路地上為城市道路以及中央綠帶,地下為南坪樞紐工程,包含城市道路、軌道以及地下商業街。

為落實市委市政府工作安排,切實提升城市品質,以建設“宜樂的消費空間、宜業的生產空間、宜居的生活空間、宜游的生態空間、暢達的交通組織”為主要策略,圍繞構建“國際化、綠色化、智能化、人文化”的現代城市,將南坪中心廣場打造南坪消費目的地、旅遊目的地,實現“推動高質量發展,創造高品質生活”總體目標。

本次徵集的南坪中心廣場是推動南坪商圈提檔升級的重大帶動項目。

三、設計範圍及規模

本次項目位於南坪商圈中心廣場,分為重點設計範圍以及研究範圍,總面積約25公頃。其中重點設計範圍為南坪南路及兩側頭排建築,面積約15公頃( 道路長度約600米 );研究範圍為江南大道( 會展中心至南坪南路段 )和南坪西路( 上海城至南坪南路段 ),面積約10公頃( 道路長度約1500米 )。

( 圖1 規劃範圍圖 )

四、設計內容

本次方案徵集重點設計範圍以及研究範圍均需達到建築概念方案設計深度。重點設計範圍需對功能業態、街道公共、交通組織、建築風貌、景觀環境進行設計,是本次設計的重點和亮點。研究範圍需結合現狀情況打造串聯全域的步行系統。

1. 策劃找魂,優化功能業態

按照“策劃找魂、規劃塑形”的工作方法,立足發展定位,按照一流商圈標準,對片區功能業態進行整體策劃研究,提出向品牌化、體驗式、互動性、綜合型發展的升級指引。

2. 場景塑造,釋放街道活力

依託南坪中心廣場現狀街道空間,通過注入功能、植入空間、場景營造、取消車行、優化佈局等方式,打造場景化、生活化、國際化的高品質步行街。

3. 全域串聯,強化步行體驗

合理組織片區步行流線,結合地面步行道、過街天橋、地下通道等方式串聯重要商業綜合體。考慮地面與地下的交通組織,構建連續、豐富、安全、舒適、優美、共享的步行網絡。

4. 立面提升,彰顯時代風貌

開展沿線城市風貌重塑,對區域內及可視範圍內兩側建築風貌進行提檔升級,塑造連續統一的南坪步行街景觀界面,提升南坪中心廣場國際化形象。

5. 景觀美化,踐行公園城市

建設提升現狀中央景觀帶綠化空間,加強綠化空間與街道活動的融合,形成公園化景觀意向。結合綠化、藝術化改造提升現狀通風井等道路附屬設施風貌效果。

除以上重點內容外,設計單位也可結合場地現狀情況,針對方案設計期間發現的其他問題提出解決方案。

五、申請人資格

( 一 )境內申請人( 含聯合體 )須具有建築行業( 建築工程 )設計甲級或建築設計事務所甲級及以上資質。

( 二 )申請人為境外單位的,其所在國家或地區應具有合法營業範圍,及相應設計許可。

( 三 )申請人團隊鼓勵與具有豐富經驗的商業策劃單位組建聯合體報名,聯合體成員不超過3家。聯合體合作方需簽署具法律效用的《聯合體協議》,並明確牽頭單位、本階段中雙方的團隊成員名單和分工劃分方式以及工作比重等。聯合體成員不得再單獨或以其他名義與其他設計單位組成其他聯合體報名。

( 四 )設計團隊要求:

1.本項目首席設計師需履行本次徵集活動要求的首席設計師職責並且參加重要節點的匯報會議等工作。如首席設計師確因特殊原因造成無法履行首席設計師職責,造成缺席重要節點匯報的,須經主辦方認可的項目組其他主創設計師代替。

2.參與本次徵集的設計人員應為設計單位的在冊人員,首席設計師由主持過多個同類型項目的建築師擔任,且須直接參與本次徵集活動設計全過程,為後續設計提供技術諮詢。

3.設計團隊( 含聯合體團隊 )應包含建築、景觀、交通等專業人員。

4.在設計過程中若首席設計師與資格預審材料所提交的信息不符或未經主辦方認可擅自更換首席設計師的,則視為參加資格無效,主辦方將對其單位和個人納入相關誠信管理。

六、徵集說明

( 一 )本次徵集活動分為四個階段。第一階段為申請人遴選階段,時長約15天( 含10天公開報名時間 );第二階段為概念方案編制,時長約60天( 含中期交流 );第三階段為概念方案評審;第四階段為概念方案深化。

( 二 )公開報名的申請人將由評審委員會對報名材料進行資格預審,從中遴選出5家申請人( 含聯合體 )入圍。

( 三 )入圍單位將同時開展概念方案設計工作,其提交的設計成果應滿足徵集任務書要求。經專家評審委員會評審後將對成果進行排序。經主辦單位綜合評審後確定1家設計單位( 含聯合體 )作為方案深化設計單位並簽訂合同。

經專家評審委員會評審為有效成果的,設計單位( 含聯合體 )將獲得相應設計補償費。其中,合同簽訂單位獲得方案深化費用160萬元,其餘設計單位( 含聯合體 )各獲得設計補償費人民幣40萬元。

設計補償費、方案深化費用相關細則以最終發佈的方案徵集任務書為準。

( 四 )方案徵集過程中發生的一切費用及因設計補償費、方案深化費用而發生的有關稅費,由應徵單位自行負責。

( 五 )申請人( 含聯合體 )需保證所有報名材料真實、合法和有效,並承擔相關法律責任。

七、成果要求

( 一 )公開報名資格預審成果:應徵文件包含申請人報名表、資質證明文件、申請人及首席設計師相關業績、主創設計團隊成員表及相關證明材料等內容;如為聯合體報名,須提交聯合體協議、聯合體成員工作分工方案。( 詳見附件 )

( 二 )方案徵集成果:徵集階段設計成果主要包括設計文本、展板、多媒體匯報文件及動畫等,其中設計文本由設計說明和圖紙組成。設計說明主要包括方案設計構思、功能業態策劃、街道空間設計、豎向設計、景觀設計、交通組織、立面改造等;圖紙主要包括總平面圖、效果圖、豎向設計圖、設計分析圖等。多媒體演示文件不大於15分鐘( 需包含不少於1分鐘動畫 )。( 詳見附件,具體以最終發佈的方案徵集任務書為準 )。

( 三 )方案深化成果:深化方案需在中標概念方案基礎上,按照中華人民共和國及重慶市地方規範規定進行整合設計,形成能夠指導實施的深化方案成果,並對後續方案落地提供諮詢服務。

八、報名時間及資格預審報名文件遞交

( 一 )報名時間:2021年1月15日—2021年1月24日( 中國北京時間 )。

( 二 )資料提交:遞交資格預審報名文件截止時間為2021年1月24日17時00分,地點為重慶市規劃設計研究院( 重慶市渝北區規劃測繪創新基地3號樓802 )。採用郵寄方式遞交資格預審報名文件的接收截止時間為2021年1月24日17時00分( 以郵寄到達時間為準 )。本次徵集不接受網上郵件報名,逾期送達或者未送達指定地點的遞交資格預審報名文件,徵集人將不予受理。

九、組織機構

徵集主辦單位:

南岸區人民政府

重慶市規劃和自然資源局

徵集承辦單位:

重慶南坪西部新區開發建設有限責任公司

南岸區規劃和自然資源局

徵集組織單位:

重慶市規劃設計研究院

主辦單位有權根據具體情況確定相關活動日程,擁有本次方案諮詢活動的最終解釋權。

徵集組織單位負責此次方案徵集編制組織的具體工作,其經主辦單位確認發出的相關函件具有與其同等效力。

十、報名聯繫方式

承辦單位:重慶市規劃設計研究院

聯 系 人:唐先生、康女士

電 話:+86 13983849691 +86 13500398883

郵寄地址:重慶市渝北區規劃測繪創新基地3號樓802

郵政編碼:401147

電子郵箱:cq_urbandesign@163.com

十一、其它

入圍申請人( 含聯合體 ),將根據徵集活動要求參加現場踏勘和現場匯報,來渝人員應滿足重慶市疫情防控相關要求,提前做好準備。

相關附件請前往重慶市規劃和自然資源局官網下載

http://ghzrzyj.cq.gov.cn/zwxx_186/tzgg/202101/t20210115_8770282.html

http://www.bidchance.com/info-userggcharge-14297.html


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