2020第十五屆全國盃流通業模擬經營大賽

2020第十五屆全國盃流通業模擬經營大賽 競賽操作軟體概述

( 一 ) 創新連鎖大師-ICM_競賽操作手冊概述

「創新連鎖大師」模擬企業環境，讓參與者可以從中學到，管理者在計畫過程的訣竅與決策時的思考模式，競賽是動態的模擬企業案例，過程是企業的經營理念與競爭行為，相互交織所形成的，這企業是由一個小組（ 或是一個競賽者 ）經營，與其他相類似的小組( 模擬企業 )在市場中競逐，在講師或電腦設定的經濟模型架構下進行，電腦模型是先行設定情況，競賽情境包含現實環境的不確定性狀況，此不確定性有部分是來自於不完全的經濟預測、也有部分是來自於參與者不完全瞭解競賽的規則，但更重要的是由於無法預測未來的可能性，造成了時常出現不規律的競爭行為。

在競賽過程中，由一群背景不同的學員組成數家假想企業，在模擬的產業環境下激烈競爭，以追求企業最大利潤為其持續努力的目標。學員擔任相當於企業中部門分工下的職務，仔細分析來自企業內外、所有可能的數據資料，與種種正式、非正式的情報而作出各自的判斷，終於經過不斷的討論磋商、會議協調等反覆集體決策的程式，才得以獲致代表公司現階段經營方向的一組數字或文字性的決策值，將各公司的決策值投入產業環境。在相互競爭中，市場狀況即刻產生變化，各企業盈虧立現，在力求保有或改善公司現有市場優劣勢的期望下，於是又進入另一個決策程式，如此周而復始，最後主持人（ 教學者 ）根據勝負決定標準（ 或期末業主權益、投資報酬率 ）判定企業經營之績效。( 詳細ICM_競賽操作手冊，請參見第十五屆流通業模擬經營競賽活動網站之附加檔 )

( 二 ) 創新連鎖大師-ICM_模擬經營管理手冊概述

創新連鎖大師競賽的進行是以三個月為一期，由競賽企業在每一期的期初根據上期期末的經營成果作出該期的決策，然後送出經營決策值，競賽主持人等到各家的決策值都送出後，進行該期的經營成果運算，再繼續由各家進行下期決策，一直到主持人宣布競賽停止，輸入折現率，產生各家企業的淨現值，以此大小決定的競賽的排名。( 詳細ICM_模擬經營管理手冊，請參見第十五屆流通業模擬經營競賽活動網站之公告 )