2023桃園ESG永續菁英團隊.第一梯次招募

2023桃園ESG永續菁英團隊.第一梯次招募

報名時間: 2023-03-02 ~ 2023-03-21

主辦單位: 桃園市政府社會企業中心桃園市政府青年事務局

主辦單位電話: 03-427-3650(田小姐)

主辦單位Email:tycsbc@starworks.com.tw

壹、辦理目的

桃園近年來逐步朝向永續發展城市邁進,然而社會創新亦為實踐永續城市藍圖之一;桃園於 2017 年成立全台唯一的社會企業中心至今,專責培育及孵化社會創新組織,協助團隊將企業願景與社會責任相連結,邁向規模化發展。

本計畫將致力於提升社會創新組織更趨落地性,並協助開發及串接多方資源,進而改善社創組織營運困境與挑戰,將安排專業顧問業師群與社創團隊進行 3-6 個月輔導培訓,協助訂定團隊短中長程發展計劃,提供團隊最貼近市場的知識和經驗,以及適切的輔導資源、回饋和建議,提升幫助團隊成長;並透過課程及系統工具導入,協助團隊了解 ESG 趨勢及法規,碳盤查及重要議題自我檢視及落實,進行產出 ESG 自評文件,提升與大企業進行 ESG 合作之機會,並協助社會企業團隊曝光及有效媒合,強化企業的永續核心價值。

貳、申請資格

一、 申請對象:

團隊須結合聯合國永續發展目標(SDGs),提出解決桃園地區之社會問題,並形成可獲利之商業模式,「項目已實際行動並已概念驗證(POC)之社會創新團隊」或「尚未進行概念驗證,但已完成市場調研的社會創新團隊」。

二、 申請資格:

 申請者須符合以下其一規定:

  • 團隊/公司成員至少 1 人就學、就業或設籍於桃園
  • 公司登記於桃園
  • 團隊/公司提供商品或服務與桃園相關聯
  • 桃園各基地進駐團隊或個人會員
  • 有意於桃園發展社會企業/社會創新者(提出具體發展規劃)

參、重要時程

日期 內容
3 月 2 日(四) 開始受理報名
3 月 21 日(二) 截止報名(17:00)
3 月 24 日(五) 簡報 Pitch
3 月 25 日(六)前 公佈入選團隊
3 月 27 日(一)~6 月 27 日(二) 1. 團隊每月須接受至少 1 次業師輔導

2. 團隊須全程參與 20 小時 ESG 課程

3. 團隊須參與 2 場創業家小聚

4. 安排 2-3 名實習生至團隊場域實習

7 月 3 日(一) 團隊須完成 1 份 ESG 檢視文件
11 月 11 日(六) 團隊須參加 Demo Pitch

肆、報名方式

一、 須於 112 年 3 月 21 日(二)17:00 前(以電子表單收件日期為準)完成報名表單之填寫(網址: https://reurl.cc/gZ2Yz7),並依表單說明附上相關文件如下:

  • ¡ 商業計畫書:提供 PDF 檔 1 份,格式請參閱附件 1,檔案名稱請設為「(團隊/公司名稱)_商業計畫書」。
  • ¡ 商業模式圖:提供 PDF 檔 1 份,格式請參閱附件 2,檔案名稱請設為「(團隊/公司名稱)_商業模式圖」。
  • ¡ 簡報檔:
    提供 PDF 檔 1 份(限 10MB 以下),檔案名稱請設為「(團隊/公司名稱)_ 簡報檔」。

二、 如繳交後資料有新增或修正之需求,得於收件截止日前補齊,請以電子郵件寄至 tycsbc@starworks.com.tw,主辦單位確認收件後方算完成。

伍、評選方式

一、 採書面資格審查及簡報 Pitch 兩階段進行:

  • ¡ 書面資格:審查團隊是否繳交完整報名表單、商業計畫書、商業模式圖及簡報檔。
  • ¡ 簡報 Pitch:通知通過資格審查者進行簡報 Pitch,最終選出 3 組團隊。
  • ¡ 簡報 Pitch 時間:每組簡報 10 分鐘及問答 5 分鐘。

二、 簡報 Pitch 評分項目如下:

項目 說明 權重
創業項目與現行趨勢匹配度 團隊產品或服務之可行性、永續性、創意性、獨有性 30%
數據與營運狀況 案例調研、市場測試、概念驗證等資料 20%
社會責任與影響力 評估分析對社會的影響、收益於商業模式的回饋 20%
創業團隊現況 團隊人員配置、創業團隊匹配性、分工完整度 20%
計畫書與簡報完整度 撰寫邏輯、架構、資訊設計 10%
總分 100

陸、計畫內容

一、 業師輔導

安排專業顧問業師協助團隊檢視商業模式,訂定短中長期發展目標,加速團隊成長,並協助引薦及媒合創業相關資源,包含與其他團隊、商家、機構合作等異業合作,提升業務範圍及獲得投資機會。

輔導方式以實體輔導為主,若有特殊需求可採線上輔導(使用 Google Meet 會議工具),每月需固定接受至少 1 次輔導,每次至少 1 小時。

二、 ESG 課程及文件產出

入選團隊須完整參加 20 小時 ESG 課程,於課程期間了解 ESG 相關觀念並導入檢視工具,最終須產出 1 份 ESG 檢視文件。

¡ 上課方式:實體授課

¡ 上課地點:桃園社會企業中心平鎮館 (桃園市平鎮區新富五街 62 號 B1 樓)

¡ 課程規劃如下:

日期 時數 課程名稱 課程內容
3/28 3 小時 ESG 趨勢及相關名詞介紹 1.ESG 趨勢及介紹

2.什麼是 SDGs、CSR、TCFD、SASB

3.社企將面臨的挑戰

3 小時 ESG 趨勢法規或工具介紹 1.相關法規介紹

2.認識永續報告書及 GRI 準則

3.如何運用數位工具協助

4/13 3 小時 碳盤查介紹及實務演練 1.認識碳盤查/工具簡介

2.碳盤查實務練習

3.社企可如何檢視及由自己做起

3 小時 永續重大性議題自評及檢視 1.重大議題是什麼,為何重要

2.如何進行重大議題自評與分析

3.如何落實運用在自身社企

4/26 8 小時 ESG 文件專案實作 1.如何有效產出 ESG 文件

2.學員現場實作

3.小組成果發表

5/10 ESG 文件檢視與諮詢 課後小組諮詢(採用線上諮詢)

三、 參與 2 場創業家小聚

依據入選團隊性質將邀約相關領域之外部團隊或專家學者至少 1 位交流,並安排互動小遊戲,讓參與者可以透過分享主題交流、破冰、獲得新知及交流機會。

四、 實習生實習

(一) 為提升青年參與公共事務機會,主辦單位協助招募北桃竹地區對於社會創新、公共議題等有興趣之大專院校學生至入選團隊場域進行實習。

(二) 入選團隊須於 4 月 6 日(四)前繳交實習生實習規劃(實習內容及場域),經主辦單位同意後執行,實習地點若須變更請提前與主辦單提出申請變更。

(三) 主辦單位將安排入選團隊與實習生進行面談,協助媒合每組入選團隊至少 2-3 名實習生,每名實習生實習時數為 24 小時,實習期間為 5 月 1 日至 6 月 30 日止,實習期間費用由主辦單位負擔。

(四) 實習生主要實習內容為協助團隊產出 ESG 檢視文件所需之相關文書作業、訪談及資料收集等,協助實習生從產業面了解社會議題的現況與可能的解決方案。

(五) 入選團隊須配合主辦單位於實習生實習期間進行實體 2 次訪視。

柒、其他注意事項

一、 申請單位所提供之各項資料內容(包括但不限於申請資料、文字、照片、圖表、肖像、聲音、影片等),均應保證正確並與申請資料相符,不得涉及抄襲、剽竊、仿冒、翻拍、轉貼、或其他侵害他人權益之情事,如有文件及資料偽造或不實者,或違反本活動辦法及其他影響本活動公平性行為,經查證屬實,將由申請單位及其成員自行負擔相關法律責任,並取消其申請資格。

二、 為保護貴團隊因申請本計畫而提供之業務與營運相關之重要訊息及機密,不論以口頭、書面或以其他形式之資訊、資料或文件等,主辦單位同意並承諾以善良管理人之注意義務妥為保管並採取必要合理之措施,以確保機密資訊之機密性及非公開性。

三、 申請單位未經主辦單位書面同意,不得轉讓本活動之權利與義務。

四、 為記錄本活動相關內容,申請單位及其成員同意主辦單位有權拍攝(不限於拍攝照片、側錄平面、動態花絮、平面及動態專訪等拍攝成果),或請申請單位及其成員提供相關照片及動態影像。申請單位及所有成員同意無償授權主辦單位,作為本活動舉辦、行銷宣傳推廣活動或進行結案報告等目的範圍內,進行公開發表、公開展示、重製、編輯、改作、散布、公開傳輸及播映等行為。

五、 申請單位完全本著自願原則參加本次計畫,均視為認同且願遵守本計畫辦法及公告之相關規定,如對計畫有異議,主辦單位保留進一步補充本次計畫規定之意見及最後決定與解釋之權利。

六、 申請單位於輔導當日及每堂課出席人數不得低於成員人數二分之一,不克出席者須提前請假,若無特殊原因且未於事前請假超過 3 次(含)以上者,經查證屬實,將取消其申請資格。

七、 申請本計畫所繳交之文件與資料概不退件。

捌、聯絡方式

■ 諮詢電話:(03)427-3650

■ 聯繫信箱: tycsbc@starworks.com.tw

■ 臉書粉絲專頁: https://www.facebook.com/tycsbc/

2023桃園ESG永續菁英團隊.第一梯次招募

2023桃園ESG永續菁英團隊.第一梯次招募

2023 桃園 ESG 永續菁英團隊招募商業計畫書內容參考

l 團隊或公司簡介

提供基本資訊與發展簡介,包含公司/團隊的使命願景與目標、過往實績和亮點事蹟等。

l 社會問題與市場分析

分析「欲於桃園市哪一個區域,解決何種桃園市社會問題」並對應聯合國永續發展目標及預期改變對象,以及分析該問題的產業與市場,如市場規模、成長速度、產業趨勢等。

l 產品或服務說明

說明提供的產品或服務之價值主張、技術性、定價、如何幫助問題解決、如何帶來社會價值等。

l 商業模式

說明獲利模式,如市場策略、定價策略、銷售策略、供應商與合作夥伴關係、客戶關係建立與維護等。

l 競品分析

與欲發展相同目標市場的現有或潛在競爭者之比較分析。

l 長期發展規劃

說明未來三到五年之發展規劃、訂定未來里程碑和成長策略。

l 團隊簡介

核心團隊成員介紹與顧問、策略夥伴介紹。

l 財務規劃與評估

未來三年財務預測表,如產品或服務銷售額、營運開銷等。

l 附件

建議提供媒體報導、專利、認證、照片、廣告文宣等。


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